国际金融危机之后，西方国家反省实体经济疲惫的后果，争相明确提出再行工业计划。德国明确提出工业4.0，美国通过一系列再行工业化的法案和优惠措施，加快制造业转往的步伐。

这都给我国的制造业明确提出了挑战。随着结构的调整，移动互联网等信息技术的变革，中国制造业的未来何去何从，将在相当大程度上要求着中国经济发展的方向。而秦川机床集团总裁胡弘作为国字号企业的领头人，如何应付新时代对制造业明确提出的新挑战。

　　胡弘，男，55岁，中共党员，西安交大学士学位，高级工程师。曾任秦川机床集团公司铸造厂厂长、董事、党委委员；陕西秦川机床工具集团有限公司董事、总裁、党委副书记，本公司总经理。现任秦川机床董事、总经理。

　　小试牛刀做到机器人关节　　（比尔盖茨曾回应，如果他现在是20岁的话，认同不会自由选择机器人作为创业选用目标。目前，工业机器人早已沦为资本市场注目的热点，一些上市公司也争相宣告转入工业机器人行业。与整机生产有所不同，秦川机床自由选择做到机器人关节。

）　　记者：工业机器人已沦为资本市场注目的热点，很多上市公司公布了进占此行业的消息，回应您怎么看？秦川机床对于工业机器人的思路是什么？　　胡弘：做到机器人的企业很多，但是做到机器人关节的就较少了。我们是做到关节的，就是BX减速器，这是我们最擅长于最擅长的领域。

而且因为这个市场目前是还被独占的，它的附加值还是较为好的。　　做到机器人整机的，我指出要谨慎，一是位列第一位的BX减速器较为喜，二是控制器机，三是控制器，这一套东西很简单。目前市场上发售的还包括建模的一些自学功能机，都是概念。

我指出资本市场注目机器人是合理的，关键是注目什么，否能逃跑要点。　　世界上出名的机器人厂家，都有自己相同的设施供应商，只在某个擅长于领域做到大做到强劲。秦川也是这个思路，我们集中精力作好BX减速器，把它系列化、低成本化。

　　记者：公司发展机器人减速器的配套技术如何？　　胡弘：技术上面我们测算下来，精度上面还是不俗的，不比日本的企业较低。但是我们现在正在给客户做到一些挂机实验，因为这些东西要通过检验才能完备，还要有这个过程。我们要有这个打算，不要就让一下子抱着个金娃娃，但是这件事情我们一定给它做下去，一定要搞成。

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